Por plibonigi la komercajn kapablojn kaj nivelon de la internacia komerca teamo, vastigi laborideojn, plibonigi labormetodojn kaj altigi laborefikecon, ankaŭ por fortigi la konstruadon de entreprena kulturo, plibonigi la komunikadon ene de la teamo kaj la kohezion, la Ĝenerala Direktoro Ammy gvidis la internacian komercan teamon, kiu havas preskaŭ 20 homojn vojaĝantajn al Pekino, kie ni lanĉis specialajn teamkonstruajn agadojn.

La teamkonstruaj agadoj prenis diversajn formojn, inkluzive de montogrimpa konkurso, strandkonkurso kaj ĝojfajra festo. Dum la grimpado, ni konkuris kaj kuraĝigis unu la alian, montrante la spiriton de teama unueco.

Post la konkurso, ĉiuj kunvenis por trinki kaj ĝui la lokan manĝaĵon; la posta bivakfajro eĉ bruligis ĉies entuziasmon ĝis la supro. Ni efektivigis diversajn ludojn, pliigis la sentojn inter kolegoj virtuale, plibonigis ĉies komprenon kaj unuecon.

Per ĉi tiu teamkonstrua agado, ni plifortigis la komunikadon kaj kunlaboron inter fakoj kaj kolegoj; plifortigis la koherecon de la kompanio; plibonigis la laborefikecon kaj entuziasmon de dungitoj. Samtempe, ni povas aranĝi la laborajn taskojn de la kompanio en la dua duono de la jaro, iri man-en-mane por kompletigi la finan rezulton.

En la nuna socio, neniu povas stari sola. Entreprena konkurenco ne estas persona konkurenco, sed teama konkurenco. Tial ni bezonas plibonigi gvidkapablojn, efektivigi humanisman administradon, instigi homojn fari sian plejeblon, plenumi siajn devojn, plibonigi teamkohezion, atingi saĝecon, rimedo-dividon, por ke oni povu atingi reciproke utilan kunlaboron, kaj finfine atingi altkvalitan kaj efikan teamon, tiel antaŭenigante la rapidan disvolviĝon de la kompanio.