Aŭgusto de ĉi tiu jaro, nia kompanio organizis grupan PK -agadon. Mi memoras, ke la lasta fojo estis en aŭgusto 2017. Post kvar jaroj, nia entuziasmo restas senŝanĝa.

Nia celo ne estas gajni aŭ perdi, sed enkorpigi la jenajn punktojn

1. Intenco de PK:

1. Injektu vivecon en la entreprenon

PK povas efike rompi la situacion de "amaso da stagna akvo" por entreprenoj. La enkonduko de PK -kulturo produktos "katfiŝan efikon" kaj aktivigos la tutan teamon.

2. Pliigi dungitan motivon.

PK povas efike mobilizi la entuziasmon de dungitoj kaj levi sian entuziasmon por laboro. La kerno de komerca administrado estas kiel stimuli teaman motivon.

Kaj PK estas unu el la plej efikaj rimedoj por stimuli teaman motivon.

3. Frapu la potencialon de dungitoj.

Bona PK -kulturo permesas al dungitoj labori forte sub premo, stimuli sian propran potencialon kaj ŝalti siajn proprajn esperojn.

2. Graveco:

1. Plibonigu la konkurencivon de la teamo, la bazo por la postvivado de la entrepreno.

2. Plibonigi teaman rendimenton, per PK -rendimento povas esti tre plibonigita.

3. Plibonigi personan konkurencivon, kaj persona kapablo rapide plibonigas en PK.

4. Plibonigi personan kuracadon, komparante antaŭ kaj post, salajroj konstante kreskis.

La PK daŭris tri monatojn. Dum ĉi tiuj tri monatoj, ĉiu el ni faris 100% klopodojn, ĉar ĝi ne nur rilatas al individuoj, sed ankaŭ reprezentas la honoron de la tuta teamo.

Kvankam ni estas dividitaj en du grupojn, ni ambaŭ estas la familianoj de la metalo. ， Ni ankoraŭ estas tuta. Ni neeviteble havas diferencojn kaj disputojn. Sed al la fino, la problemoj estis solvitaj unu post unu.

La fina venko apartenis al la grupo kun la pli alta poentaro, kaj la grupo kiu gajnis parton de la gratifikoj akiritaj estis uzata por inviti ĉiujn kolegojn de la kompanio por vespermanĝi.

Festante la mallongan venkon, ni ankaŭ organizis agadon de teamkonstruado, kio pli kaj pli kunigis nian teamon, kaj pli kaj pli fortigis la kompanion.